Денис Амзельт | Практикующий стратег
Превращаю хаос в вашем бизнесе в предсказуемые деньги
Превращаю хаос в вашем бизнесе в предсказуемые деньги
Беру на себя управление и довожу до прибыли за 90 дней. Только конкретный результат — без теорий и “воды”.
Ваш бизнес буксует, даже если вы работаете 24/7?
- Теряете деньги, но не понимаете где.
- Продажи не растут, хотя команда старается.
- Кассовые разрывы стали нормой.
- Всё зависит от вас — без вас бизнес останавливается.
Что я делаю, чтобы вернуть вашему бизнесу стабильность
Останавливаю кровотечение
быстро нахожу и запускаю решения, увеличивающие денежный поток.
Строю иммунитет
внедряю финансовую дисциплину и систему планирования.
Гарантирую результат
вы платите только за эффект, а не за процесс.
Я — не консультант, я исполнитель
Я выпускник «жестких университетов» — страховых гигантов Росгосстрах и Альянс РОСНО. Там я научился говорить с владельцами бизнеса на языке выгоды и цифр. Сегодня я — «тяжелая артиллерия» для производств и оптовиков. Моя уверенность — в опыте, а не в медийности.
Реальные результаты клиентов
Задача: Экстренный вывод убыточного хлебозавода на безубыточность за 3 месяца для предотвращения продажи актива.
Проблема: Полное отсутствие продаж, конфликтный менеджмент, демотивированный коллектив, финансирование убытков из других бизнесов.
Действия:
Проблема: Полное отсутствие продаж, конфликтный менеджмент, демотивированный коллектив, финансирование убытков из других бизнесов.
Действия:
- Запуск агрессивных продаж с акцентом на заключение любых, даже мелких, договоров.
- Интеграция логистики с крупной сетью для оптимизации затрат и попутных продаж.
- Ежедневный контроль операционных показателей и прозрачная коммуникация с коллективом.
Задача: Преодолеть стагнацию и вывести крупного производителя одежды на новые рынки.
Проблема: Низкая оборачиваемость складов, высокая дебиторская задолженность, отсутствие роста, неэффективная структура отдела продаж.
Действия:
Проблема: Низкая оборачиваемость складов, высокая дебиторская задолженность, отсутствие роста, неэффективная структура отдела продаж.
Действия:
- Разделение отдела продаж на «Охотников» и «Фермеров».
- Внедрение ежедневного контроля денежных потоков и дебиторки.
- Запуск программ кросс-продаж на основе данных аналитики.
- Выход на международные рынки и диверсификация производства.
Задача: Экстренная стабилизация микробизнеса после внутреннего мошенничества и вывод на прибыльность.
Проблема: Полное отсутствие финансового учета, склад неликвидов, убыточные маркетплейсы, кража 3 млн руб. сотрудником.
Действия:
Проблема: Полное отсутствие финансового учета, склад неликвидов, убыточные маркетплейсы, кража 3 млн руб. сотрудником.
Действия:
- Внедрение управленческого учета и ежедневного контроля денежных потоков.
- Перевод отдела продаж в проактивный режим с системой KPI.
- Очистка ассортимента и переход на data-управление закупками.
- Расчет юнит-экономики и закрытие убыточных категорий на маркетплейсах.
Как мы с вами работаем
Диагностика бизнеса
(1 день).
(1 день).
Разработка индивидуального плана работ (3–5 дней).
Реализация плана
(до 90 дней).
(до 90 дней).
Контроль результата и поддержка.
| | Хотите увидеть, где теряются ваши деньги? Проведу персональный разбор финансов за 1 день. Нажимая кнопку "Зарегистрироваться", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности |
Контакты
+7 (912) 683-66-94
AmzeltDG@gmail.com
AmzeltDG@gmail.com
© ИП Амзельт Денис Григорьевич, 2025. Все права защищены.